增量转存量时代，越来越多的开发商和投资者开始更加关注自持物业增值、盈利和变现，房地产行业的资产管理这一话题热度不断升高。因为，无论是主动或被动，做好资产运营管理的企业都将享有长期收益。

而资产管理的本质是有效控制资产价值形成的过程，用最恰当的方式组织资源、激励团队、挖掘一切可能的价值，使资产在预期的时间内实现预期的价值。从投资角度来说，做好资产管理能获得稳定的现金流，帮助项目保值和提升价值；对于业主而言，专业完善的管理服务能够保证收益最大化，控制合理成本，同时规避不必要的风险。

而当前房地产企业已经从单一的传统开发贷的产销模式，向具备金融视角的以资产价值最大化的资产管理模式转变，但商业地产面临存量巨大、同质化严重的问题，如何将手中的优质项目盘活，实现价值最大化是一个备受关注的命题。

为此，博志成资源链接中心IP100董事长俱乐部联结中盈仁合（北京）商业管理有限公司，从非住业务的资产管理与处置，从拿地测算到全程开发，招商运营、资本对接角度为开发企业提供综合解决方案。

中盈仁合

中盈仁合（北京）商业管理有限公司是房地产行业具备金融视角和开发运营实力的商业不动产全生命周期资产管理实操团队。中盈仁合核心团队来自万科、中粮、华侨城、龙湖等头部企业专业人才。专注于非住业务的资产管理与处置，从拿地测算到全程开发，招商运营、资本对接等闭环服务。企业战略层面，以投资战略为核心，为地产企业搭建商业不动产资产管理和经营管理体系，给予合理资产配置以及资本市场融退通道规划建议。项目实操层面，优化商业不动产投资回报率，提升商业不动产运营管理效率，实现商业不动产与资本市场对接。服务于万科、中建、首创、住总集团、云南城投、济南城建、河南建业、陕西国润、重庆文投等企业。

• 企业服务领域及方向

一、聚焦领域：商业不动产、城市更新、园区商业

二、基于未来资产证券化和轻资产上市，地产企业战略层面：

1、为地产企业搭建资产管理体系和经营管理体系

2、资产梳理（包括资产盘点、研判、分类装篮子）

3、资本市场退场通道规划

三、项目实操层面：

1、项目前期策划定位

2、投资测算与研判

3、设计与咨询顾问

4、招商代理与品牌管理

5、落地运营管理

• 企业服务成功案例

西安创意谷位于曲江新区，是一个集括商业、零售餐饮、办公酒店、影视娱乐一体的城市综合体。也是西安休闲娱乐的商业地标。建筑规划取意于西安古城格局，营造了丰富的新型城市街区生活。除街道广场之外，在四层之上设计了一个“高线公园”，将不同建筑的内部功能联动起来。

成功的城市综合体往往也是一个城市地标，是市民休闲观光打卡的目的地。位于曲江的创意谷让我们很容易联想到汉唐时期人们郊外踏青的活动。虽说城市公园是一个现代概念，我们却希望在古都西安建造的现代城市综合体能够回应这个悠久的文化传统，成为现代西安人踏青登高休闲目的地。

商业综合体景观空间需要考虑到不同时间段不同使用条件下的需求，往往需要做的简单而有弹性。许多互相矛盾的需求，比如“人少时不显得空，人多时不显得挤；夏天乔木不遮挡店面，冬天生机勃勃不显得太干”常常令设计师比较尴尬——毕竟景观师不是魔术师，既不能代替营销策划各种商业活动，也不能帮商业确定业态，我们能做的是尽量考虑到日常使用的各种可能性，为人提供不同的空间体验。

IP100董事长俱乐部

IP100董事长俱乐部，聚焦泛地产创新领域优质服务企业。由北京博志成在线科技股份有限公司（简称博志成股份）与多家战略合作企业发起，由一批志同道合拥有自有核心产业IP或者服务核心竞争力的企业董事长组成的组织。

IP100董事长俱乐部的成立，旨在进行资源的优化配置，将IP100的会员产业资源与开发商、政府、金融、科研机构互相链接，形成资源间共赢协同、链接落地、价值共生的生态系统。

目前入会企业已涵盖了康养、文旅、教育、农业、商业、资产管理、城市更新、产业园区等领域，其服务方向涵盖了顶层设计、项目咨询、投资研判、产业导入、规划设计、运营指导、招商选商、营销推广、团队培养等。

通过IP100丰富实战运营经验的优质资源联结，为企业项目落地提供专业的助力，帮助项目进行落地与关键点的把控、为企业新业务赋能。